Z odnosom »Začetek je odločilna bitka, začetek pa šprint«, je bil poln energije, zagrabljenih priložnosti in dojel preobrazbo in nadgradnjo tradicionalnih industrij. Osredotočanje na razvoj in rast strateških nastajajočih panog pod hudim položajem preprečevanja in nadzora epidemij, se morajo pri tem držti "dvoročnega, dvoročnega" pristopa k preprečevanju epidemij in nadzoru ter proizvodnji in delovanju ter uspešno doseči "dober začetek" za glavne gospodarske kazalnike podjetja v prvem četrtletju.
V prvem četrtletju je družba Anhui Heli Co., d.o., hčerinska družba osnovnega holdinga skupine Anhui Forklift, dosegla prihodke iz poslovanja v višini 3,946 milijarde juanov, kar je letno povečanje za 13,56 %; čisti dobiček, ki ga je mogoče pripisati staršu, je bil 194 milijonov juanov, letno povečanje za 8,46 %. Zlasti si je še naprej prizadevala za litij-iona nova energetska vozila. V prvem četrtletju se je prodaja električnih protiutežnih vozil in visokokakovostnih skladiščnih vozil povečala za 38 % oziroma za 106 % na letni ravni. Struktura izdelka se je dodatno izboljšala, glavni kazalniki proizvodnje in delovanja pa so zadeli nov rekord.
Da bi zmanjšali vpliv epidemije na proizvodnjo in delovanje, je Skupina viličarjev Anhui resno izvedla splošni delovni ton "stalenih besed in napredka", ki ga je predložila osrednja konferenca o gospodarskem delu. Nastavite moč celotnega podjetja, da podpre marketinško delo v prvi vrsti, se trženje kot vodilno, proizvodnja kot glavna linija, pozorno posvetite tržnim informacijam in povpraševanju ter cenite vsako naročilo in vsakega kupca. Tržni sistem si prizadeva izvesti marketinško tekmovanje "dvojni boj in dvojna promocija", proizvodni sistem pa zbira močno sinergijo vseh kaderov
